Votre société présente une organisation propre, et surtout des projets stimulants de développement de votre activité;

Vos problématiques sont les suivantes:

  • Notre organisation financière est-elle rationalisée? Quel partenariat mettre en place avec notre expert-comptable pour optimiser notre gestion et nos coûts?
  • Les relations avec les salariés : de quel soutien puis-je bénéficier pour la gestion RH, le respect de nos obligations, le traitement social des paies
  • Comment nous développer commercialement, croissance interne ou externe ? Nos marges peuvent-elles être améliorer?
  • Quelle est la valeur de ma société ? Quand la céder et comment?  Quelle organisation juridique et fiscale promouvoir? ….

QUEL EST VOTRE PROJET ?

Vous envisagez de :

Nous vous accompagnons sur l’ensemble de ces problématiques…

  • Gestion comptable, et sociale de votre société,
  • Contrôle de gestion pour optimiser votre marge commerciale
  • Analyse des perspectives de votre secteur d’activité, et vos opportunités de croissance,
  • Etude de vos projets d’investissements et plan de financement,
  • Audit de la protection de votre entreprise,
  • Accompagnement juridique pour votre relations clients/ fournisseurs
  • Evaluation de votre société et perspectives de transmission / cession.

 

Notre PLUS SAFIR:  Des pôles de compétence spécialisés travaillant en synergie.

C’est pour répondre aux attentes croissantes des PME, que SAFIR a développé, au fil de ses 35 années d’expérience, une spécialisation de ses services avec la création de pôles de compétences au plus près de vos problématiques :

Stratégie d’entreprise, Conseil en ressources humaines, Audit de vos risques et protections assurantielles, l’informatique de gestion, le recouvrement de créances.

Nos services travaillent en synergie, pour assurer une parfaite efficience et maîtrise dans la mise en oeuvre de vos décisions.