Créer une entreprise est une aventure humaine forte et passionnante.

Pour autant, donner vie à votre projet peut rapidement se révéler complexe et source d’inquiétude. Comment être sûr de faire les bons choix et de réaliser toutes les démarches permettant de préparer au mieux le démarrage de votre activité ?

NOTRE CABINET VOUS CONSEILLE ET VOUS ACCOMPAGNE À CHACUNE DES 9 ÉTAPES DE LA CREATION DE VOTRE ENTREPRISE.

SOLLICITEZ NOTRE EXPERTISE,  GAGNEZ EN SÉRÉNITÉ ET EN TEMPS.

VOTRE SOLUTION ACCOMPAGNEMENT :

9 étapes

Nous vous accompagnons en 9 étapes

A l’issue de votre première année, nous faisons un point complet sur votre bilan.
Un diagnostic imagé de vos comptes annuels permet de mettre en avant vos points forts et vos axes de progression. Durant cette séance, nous bâtissons un nouveau budget pour bien envisager l’avenir.

1 - 1er rendez-vous conseil
Vous bénéficiez de la vision d’un spécialiste de la création d’entreprise, un avis professionnel et averti sur votre secteur d’activité, des 1ers conseils sur la structuration et les différentes étapes de votre projet. Nous vous présenterons les étapes de notre accompagnement.
2 - Collecte des informations
Après vous avoir présenté notre accompagnement, nous recueillerons les informations nécessaires à la création de votre business plan ; nous mettrons à votre disposition « e-création », un questionnaire interactif à remplir sur le Web ; vos réponses nous aideront à construire votre prévisionnel financier, indispensable à votre réussite.
3 - Formalisation de votre Business Plan
Un dossier de création complet et un comparatif avec les statistiques.
Votre Business Plan est le dossier complet de votre projet de création ; il est nécessaire pour obtenir des aides ou un financement bancaire.
Durant cette étape clé, nous vous aidons aussi à calculer vos tarifs et vos besoins financiers.
Nous vous comparons aux sociétés de votre secteur grâce à notre base de données ;
Nous envisageons aussi la structure juridique de votre entreprise ainsi que le choix de votre futur statut de dirigeant.
4 - Recherche de financement
Nous vous assistons dans la recherche de vos financements auprès des banques, des investisseurs ou des collectivités… Nous vous aidons à négocier les meilleures conditions de services (taux, garanties, cautions…). Nous vous faisons bénéficier de nos partenariats bancaires.
5 - Rédaction des statuts et les démarches administratives
Afin de finaliser l’immatriculation de votre entreprise, nous procédons à la rédaction de vos statuts. Nous nous occupons ensuite de l’ensemble des démarches administratives : enregistrement de votre entreprise, publication dans un journal d’annonces légales…
Nous vous conseillons sur le choix de la forme juridique et vous informons de ces conséquences, sur votre statut social en fonction de votre situation spécifique…
6 - Organisation administrative et comptable
Votre première préoccupation est de vendre .. mais il faut également soigner votre organisation administrative.
A ce stade, nous vous assistons dans la mise en place de vos procédures administratives et comptables en mettant à votre disposition notre kit d’organisation.
7 - Mise en place d’outils de gestion
Nous vous assistons dans la recherche de vos financements auprès des banques, des investisseurs ou des collectivités… Nous vous aidons à négocier les meilleures conditions de services (taux, garanties, cautions…). Nous vous faisons bénéficier de nos partenariats bancaires.
8 - Pilotage de vos premiers mois d’activité
Chiffres clés de votre entreprise et comparatif par rapport aux entreprises de votre métier.
Vous n’êtes jamais seul ! nous vous adressons tous les mois un flash de gestion qui analyse le mois écoulé avec notre commentaire… en cas de besoin, nous reprenons immédiatement contact. Ce tableau de bord est accompagné d’une revue de presse de votre secteur d’activité ainsi qu’un comparatif par rapport aux entreprises de votre métier.
9 - Diagnostic de 1ère année
Une présentation dynamique et pédagogique de vos comptes annuels , un entretien imagé et interactif avec pilotage budgétaire.
A l’issue de votre première année, nous faisons un point complet sur votre bilan. Un diagnostic imagé de vos comptes annuels permet de mettre en avant vos points forts et vos axes de progression. Durant cette séance, nous bâtissons un nouveau budget pour bien envisager l’avenir.